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一、流水線(xiàn)的設(shè)計(jì)
流水線(xiàn)設(shè)備的市場(chǎng)群體是企業(yè),每一家企業(yè)的情況又是獨(dú)一無(wú)二的。流水線(xiàn)設(shè)備的設(shè)計(jì)需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。前面我們還講了自動(dòng)化流水線(xiàn)是怎么樣設(shè)計(jì)的?大家可以結(jié)合起來(lái)了解一下。
二、生產(chǎn)布局
自動(dòng)流水線(xiàn)設(shè)備設(shè)計(jì)在車(chē)間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要,布局盡量簡(jiǎn)單、明了。同時(shí),要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若流水線(xiàn)設(shè)備布局過(guò)于凌亂或者復(fù)雜,會(huì)降低線(xiàn)上操作人員的生產(chǎn)效率。
三、生產(chǎn)管理
要提高流水線(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行效率,離不開(kāi)正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門(mén)必須修課,是日常經(jīng)營(yíng)中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理,可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作,從而形成有效的、快速的反映機(jī)制,可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。
四、定期維護(hù)保養(yǎng)
定期的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止流水線(xiàn)設(shè)備過(guò)度老化、磨損帶來(lái)的隱患。企業(yè)需要定期對(duì)流水線(xiàn)設(shè)備進(jìn)行檢修,及時(shí)跟換磨損的零部件,只有這樣在使用的時(shí)候才不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)故障而導(dǎo)致人力物力的浪費(fèi)。如果關(guān)鍵部位出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法解決,可以聯(lián)系廠家進(jìn)行維護(hù)。
我們始終站在使用者的角度,秉承“適當(dāng)設(shè)計(jì)”的理念不斷追求人與設(shè)
備及設(shè)備自身功能性、安裝性、美觀性的高度復(fù)合與統(tǒng)一;我們反對(duì)機(jī)
械設(shè)備的過(guò)度包裝與設(shè)計(jì),持續(xù)提供富有創(chuàng)意而切實(shí)可行的設(shè)計(jì)服務(wù)。
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